在人資人事層面，職業災害不應該被視為無可避免的意外，而是可以透過系統性管理與制度改革來預防的風險。
為了更有效遏止職業災害、守護勞工生命安全，勞動部宣布自2026年1月1日起，啟動為期三年的「強化職場減災行動計畫」。
這項計畫的首波重點鎖定職災風險最高的營造業，洪申翰部長與內政部國土署吳欣修署長共同說明減災策略，強調將透過跨部會合作，從工程源頭到施工現場全面把關，強化安全管理體系。這不僅是政策的調整，更是對「職災文化」的根本性翻轉。
職災數據背後的警訊：減災已遇瓶頸
從數據來看，台灣的職業安全確實有所進步。我國重大職業災害死亡人數從2014年的346人降至2024年的287人，營造業也從168人下降至145人。這些數字反映了過去十年間，政府與企業在職業安全上的努力已經產生成效。
然而，洪申翰部長指出一個關鍵問題：近五年的減災曲線已經趨於平緩，顯示傳統做法已經面臨瓶頸，進步空間逐漸縮小。
更令人憂心的是營造業的現況。即使經過多年努力，營造業每年仍奪走約150條人命，佔全體重大職災的一半，風險程度遠高於其他產業。
這個數字背後，代表的是150個破碎的家庭，以及無數失去至親的痛苦。部長明確指出，營造業的工安現況存在許多根本性的結構問題，包括業主對工安投資不足、缺乏有效的選商機制、工程層層轉包導致責任不清，以及人員普遍缺乏危害意識。
國際經驗的啟示：制度改變與源頭管理是關鍵
面對職災減災的瓶頸，勞動部並非閉門造車，而是積極參考國際成功經驗。研究發現，英國、日本、新加坡等國家能夠突破職災瓶頸的關鍵，都在於「制度改變」與「源頭管理」。這些國家的共通做法，是將職業安全的防線前推至工程的規劃與設計階段，在風險尚未形成之前就進行有效管理，而非等到施工現場才亡羊補牢。
基於這樣的國際經驗，勞動部已經完成職業安全衛生法的重大修正，將「工程業主」正式納入防災體系，同時加重營造廠與各級承攬商的安全管理責任。
這項修法意義重大，因為它改變了長期以來「業主只管發包、不管工安」的錯誤觀念，明確要求業主必須在工程初期就承擔起職業安全的責任。
三大核心措施：從源頭到現場的全面改革
針對營造業的職災問題，勞動部提出三項具體措施，目標是從根本上翻轉工安體質。
第一項措施：推動「源頭防災」
傳統做法往往是設計完成後才思考如何施工，導致許多不必要的風險與危害。源頭防災的理念是讓安全成為設計的一部分，透過合理的工法選擇、適當的施工順序安排，以及危險作業的替代方案，從根本上減少後續施工階段的風險。這不僅能保護勞工安全，也能提升工程效率，降低因職災造成的工期延宕與成本增加。
第二項措施：建立「職安履歷」
勞動部將與國土署合作建置「全國營造廠商職安衛履歷平台」，公開廠商的事故紀錄、裁罰資訊與得獎紀錄。
這個平台的設計概念，就像是營造廠商的信用報告，讓職業安全表現變得透明可查。透過資訊公開，一方面可以強化社會監督，讓業主與民眾在選擇廠商時有明確的參考依據；另一方面也能提升重視工安廠商的市場競爭力，讓良幣驅逐劣幣，促使那些忽視勞工安全的業者逐漸被市場淘汰。
第三項措施：推動「全員工安」
計畫在三年內將「台灣職安卡」訓練人數提升至50萬人次，確保進入營造工地的勞工都具備基本的安全知識與危害意識。職業安全不能只靠管理者與安全人員，每一位現場工作者都應該具備自我保護的能力，能夠辨識危險、採取正確的防護措施。透過大規模的訓練推廣，建立全員重視工安的文化，才能真正降低職災發生的機率。
透明化與問責：擴大公開職災資訊
除了上述三項核心措施，勞動部也宣布將擴大公開重大職災案件的完整資訊。從2026年起，每一起重大職災案件的工程業主、營造廠及各級承攬商名稱、災害原因，以及所有違反法令的情節，都會完整公布。
同時，勞動部也會按季公布各縣市重大職災的統計數據，希望能與地方政府攜手合作，共同推動減災工作。
這種透明化的做法具有多重意義：
- 能讓社會大眾更清楚了解職災發生的真實情況，破除「職災只是意外」的迷思。
- 公開資訊也是一種問責機制，讓發生職災的相關單位承擔社會壓力，促使他們更重視職業安全。
- 透過案例的公開與分析，其他廠商也能從中學習，避免重蹈覆徹，形成正向的改善循環。
觀念革新：職災可以預防，每位勞工都應安全回家
勞動部設定的目標非常明確：每一位勞工都能安心出門工作，也都能平平安安回家。透過制度改革、源頭管理、資訊透明與全員參與，台灣有機會突破職災減災的瓶頸，創造更安全的工作環境。
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